Customer Communications Konferenz

Mediathek-Serie

Die Herausforderungen an das Management der massenhaften Erstellung und Verteilung von Geschäftsdokumenten & Kundenkommunikation sind mit der Pandemie & der Digitalisierung der Unternehmen um ein Vielfaches gewachsen. Die Digitalisierung hat zu einer großen Veränderung in den Kommunikationserwartungen auf Seiten der Kunden geführt, was wiederum Implikationen für die Erstellung und Verteilung von massenhaft erzeugter Geschäfts- und Kundenkommunikation hat.

Die Customer Communications Konferenz war ein praxisorientierter Erfahrungsaustausch zum modernen Ansatz für das kundenorientierte Management von Geschäfts- & Kundenkommunikation in den Unternehmen. Gegenstand der Diskussionen war der Übergang von tradierten OMS zu modernen Kundenkommunikationslösungen, die eine ausreichende Entwicklungsfähigkeit und eine bessere Personalisierung in der Kundenkommunikation bieten.

Videobeispiel

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Mit Service-Design zum Journey Management

Mit Service-Design zum Journey Management
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Im Beitrag wird die Bedeutung eines kollaborativen und kundenzentrierten Ansatzes im Customer Journey Management diskutiert.

Josef Löwe von Connected Journeys präsentiert in seinem Vortrag „Mit Service-Design zum Journey Management“ einen kollaborativen Ansatz, der Mitarbeitende verschiedener Abteilungen in die Entwicklung eines umfassenden Kundenerlebnisses einbindet. Er betont die Wichtigkeit eines gemeinsamen Verständnisses für den Customer Life Cycle und die Nutzung von Service Design Prozessen zur Problemerkennung und Lösungsfindung. Klare Ziele und eine einheitliche Sprache im Team sind laut Löwe entscheidend für den Erfolg im Customer Journey Management.

Löwe hebt zudem hervor, wie wichtig es ist, Organisationssilos aufzubrechen oder zu verknüpfen, um eine kundenzentrierte Arbeitsweise zu fördern. Der Double-Diamond-Ansatz schafft einen iterativen Lernprozess, der Erkenntnisse aus der Problemanalyse gezielt in die Lösungsentwicklung überträgt. Er betont, dass der Customer Journey Management Prozess an den Reifegrad und die Akzeptanz der Organisation angepasst werden muss, um eine effektive Transformation zu erreichen.

  • Weg von einem planungszentrierten Ansatz hin zu einem kollaborativen Ansatz beim Customer Journey Management.
  • Bedeutung eines gemeinsamen Verständnisses und einer kollaborativen Arbeitsweise aller Bereiche einer Organisation am Customer Life Cycle.
  • Implementierung von Service Design in das Journey Management zur Schaffung eines ganzheitlichen Kundenerlebnisses.
  • Anwendung des Double Diamond Prozesses zur umfassenden Erfassung und Verdichtung von Erkenntnissen im Customer Journey Management.
  • Notwendigkeit eines klaren Verständnisses gemeinsamer Ziele und Metriken im Customer Experience Management.
  • Bedeutung der Identifizierung von Herausforderungen, sowie Nutzen und Übersetzung von Customer Insights in Lösungen.
  • Integration von Customer Journey Management Tools und Auswahl passender Tools entsprechend den individuellen Bedürfnissen einer Organisation.
  • Schaffung einer gemeinsamen Sprache und Taxonomie im Customer Journey Management.
  • Betonung der systematischen Entschlüsselung und Verbesserung von Kundeninteraktionen an verschiedenen Touchpoints.
  • Prozess zur Anpassung und Optimierung von Arbeitsweisen im Kundenerlebnismanagement durch kontinuierliches Lernen und Anpassen.

Der Vortrag "Mit Service-Design zum Journey Management" von Josef Loewe von Connected Journeys adressiert die Notwendigkeit eines neuen Verständnisses von Customer Journey Management, das von einer planungsorientierten zu einer kooperativen sowie steuerungsorientierten Herangehensweise übergeht. Seine zentrale Aussage liegt darin, ein ganzheitliches Kundenerlebnis über verschiedene Bereiche einer Organisation zu schaffen, was eine enge Zusammenarbeit aller Beteiligten erfordert. Loewe betont die strategische Bedeutung von Service Design für die Weiterentwicklung des Bereichs, um gemeinsame Ziele und ein einheitliches Verständnis im Team zu etablieren. Durch einen Service Design Prozess, der das Verstehen von Nutzerproblemen, die Erstellung von Prototypen und die systematische Optimierung beinhaltet, wird ein strukturierter Ansatz für die Implementierung von Customer Journey Management empfohlen.

Der Vortrag hebt hervor, wie durch den Double Diamond Ansatz die Problemlösung im Fokus steht, um gezielte Handlungsempfehlungen abzuleiten und iterative Lernprozesse zu ermöglichen. Dieser Ansatz unterstützt dabei, von der Analyse des Ist-Zustands über die Identifizierung von Pain Points bis zur Entwicklung von Lösungen systematisch vorzugehen. Die Diskussion verdeutlicht die Bedeutung von Teamarbeit, Akzeptanzsteigerung und einer kundenzentrierten Organisationskultur, um die Komplexität von Kundenerlebnissen zu entschlüsseln und siloübergreifende Lösungen zu schaffen. Der Fokus liegt darauf, die Mitarbeiter aktiv einzubeziehen, um erfolgreiche Customer Experience Management Strategien effektiv umzusetzen und somit Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

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