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Erfahrungswissen zum Customer Experience Management

Fallstudie: Dirk Rossmann

Fallstudie: Dirk Rossmann
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Maik Gastel-Nettey berichtet über die zukunftsorientierte Ausrichtung des Rossmann Kundenservices durch Technologie und Mitarbeiterentwicklung

Im Vortrag „Fallstudie: Dirk Rossmann“ präsentiert Maik Gastel-Nettey, Leiter des Kundenservices bei Dirk Rossmann, zwei konkrete Fallstudien aus dem Kundenservice des Unternehmens. Er erklärt, wie technologische Entwicklungen und steigende Kundenerwartungen den Druck auf das Unternehmen erhöht haben, den Service kontinuierlich zu verbessern und die Kundenloyalität zu stärken. Dabei geht er auf zentrale Herausforderungen ein, wie die Erreichbarkeit, die Reaktionszeiten und die Benutzerfreundlichkeit der Serviceoberflächen. Diese steigenden Anforderungen haben dazu geführt, dass Dirk Rossmann verstärkt auf Künstliche Intelligenz (KI) und Digitalisierung setzt, um den Kundenservice effizienter zu gestalten und die Interaktion mit den Kund*innen zu verbessern.

Ein Schwerpunkt des Vortrags ist die Implementierung eines Voicebots, der bereits mehr als 60 Prozent der Anfragen erfolgreich bearbeitet. Ziel dieses Projekts ist es, standardisierte Anfragen zu automatisieren, die Gesprächszeiten zu verkürzen, die Zufriedenheit der Kund*innen zu steigern und gleichzeitig die Personalkosten zu senken. Die Fallstudie zeigt, wie der Voicebot Kundenanfragen effizient verarbeitet und den Mitarbeitenden hilft, indem er Informationen bereitstellt und komplexe Prozesse vereinfacht.

Zukünftige Schritte beinhalten die Optimierung des Voicebots sowie die Ausweitung auf andere Kanäle wie Chat und Telefon. Zusätzlich plant Rossmann, Chatbots in die Webseite und die App zu integrieren. Der gezielte Einsatz von KI und Automatisierung optimiert dabei nicht nur die Prozesse, sondern entlastet auch die Mitarbeitenden, was zu einer verbesserten Customer Experience führt.

  • Die Kundenerwartungen steigen stetig im Hinblick auf Servicequalität, Erreichbarkeit, Reaktionszeiten und Benutzeroberfläche.
  • Die Digitalisierung und Nutzung von KI sind zentrale Bestandteile der Serviceoptimierung bei Dirk Rossmann.
  • Der Druck zur Veränderung im Kundenservice durch technologische Entwicklungen und Kundenfeedback nimmt kontinuierlich zu.
  • Die Implementierung eines Voicebots zur Automatisierung von standardisierten Anfragen hat hohe Erfolgsquoten und verbessert die Kundenerfahrung.
  • Eine innovative Prozessunterstützung wie Agent Assist ermöglicht den Mitarbeitern von Dirk Rossmann eine effizientere Bearbeitung von Kundenanliegen.
  • Der Kundenservice von Dirk Rossmann optimiert kontinuierlich die Wissensverfügbarkeit und Implementierung neuer Automatisierungslösungen.
  • Die Transformation des Customer Service bei Dirk Rossmann zielt darauf ab, Kundenanliegen effizienter zu bearbeiten und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
  • Dirk Rossmann setzt auf eine schrittweise Implementierung von Automatisierungslösungen und involviert die Mitarbeiter frühzeitig in den Prozess.
  • Die Weiterentwicklung des Kundenservice bei Dirk Rossmann basiert auf dem dualen Ansatz von KI-Unterstützung und menschlicher Intelligenz.
  • Eine strategische Herangehensweise, schrittweise Implementierung und kontinuierliche Mitarbeitereinbindung sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg der Serviceoptimierung bei Dirk Rossmann.

In seinem Projektbericht präsentiert Maik Gastel-Nettey, Leiter des Kundenservice bei Dirk Rossmann, seine Projekterfahrungen mit den Herausforderungen und Entwicklungen im Kundenservice des Unternehmens. Der Vortrag deckt die zunehmende Bedeutung von digitalem Kundenservice, Kundenloyalität und -erwartungen im Einzelhandel ab. Es wird diskutiert, wie technologische Veränderungen und steigende Kundenerwartungen den Druck auf Unternehmen erhöhen, ihre Kundenservice-Strategien zu überdenken. Die Fallstudien zeigen auf, wie Rossmann mit diesen Veränderungen umgeht, um ein besseres Kundenserviceerlebnis zu schaffen und Kundenbegeisterung zu fördern. Es wird deutlich, wie Rossmann KI und Digitalisierung nutzt, um komplexe Herausforderungen wie unterschiedliche Kundenservice-Prozesse und -systeme zu bewältigen.

Des Weiteren fokussiert sich der Vortrag auf die Implementierung von Voicebots als zukunftsweisende Lösung im Kundenservice. Durch die Einführung eines Voicebots, der in der Lage ist, über 60% der Kundeanliegen zu erkennen und zu bearbeiten, zeigt Rossmann seinen innovativen Ansatz zur Automatisierung von standardisierten Anfragen. Der Vortrag verdeutlicht die Bemühungen von Rossmann, die Customer Experience zu verbessern, die Effizienz im Kundenservice zu steigern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Zusätzlich wird betont, wie Rossmann seine Mitarbeiter aktiv in den Transformationsprozess einbindet, um sie zu unterstützen, zu fördern und eine erfolgreiche Implementierung neuer Technologien zu gewährleisten. Mit einem klaren Fokus auf pragmatische Herangehensweisen und schrittweise Skalierung, bietet der Vortrag einen wegweisenden Einblick in die Zukunft des Kundenservice bei Rossmann, geprägt von Innovation, Digitalisierung und Mitarbeiterentwicklung.

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