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Erfahrungswissen zum Customer Experience Management

Vom Konzept zur Realität: Erfolgreiche Einführung eines Kundenfeedback-Programms

Vom Konzept zur Realität: Erfolgreiche Einführung eines Kundenfeedback-Programms
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Mitschrift verfügbar
Praxisbericht von Dirk Obermeier von der MVV Energie zur Integration von Kundenfeedback

In seinem Vortrag gibt Dirk Obermeier, Customer Insight Manager bei der MVV Energie, einen praxisnahen Einblick in die Einführung und Umsetzung eines Kundenfeedback-Programms bei der MVV Energie. Im Zentrum steht der Aufbau eines CX Hubs, der alle relevanten Touchpoints, das Kundenfeedback und strategische Maßnahmen miteinander verknüpft. Die Inhalte verdeutlichen, wie wichtig es ist, aus Marktforschungserkenntnissen konkrete operative Maßnahmen abzuleiten und diese in einem strukturierten Rahmen im Unternehmen zu verankern.

Die Diskussion zum Vortrag hebt die kontinuierliche Lern- und Verbesserungsbereitschaft des Unternehmens hervor und unterstreicht, wie durch gezielte Datenanalyse, klare Prozesse und eine strategisch integrierte CX-Struktur echte Veränderungen erreicht werden. Dirk Obermeier betont, dass der Erfolg nicht allein in der Datensammlung liegt, sondern in der Verbindlichkeit der Umsetzung und dem stetigen Einholen von Kundenfeedback, das zur Weiterentwicklung des Programms beiträgt.

Kundenfeedback ermöglicht es uns, die Bedürfnisse unserer Kunden besser zu verstehen und unsere Dienstleistungen entsprechend anzupassen. - Dirk Obermeier 

Die Einführung eines Kundenfeedback-Programms erfordert eine klare Strategie und die Einbindung aller relevanten Unternehmensbereiche. - Dirk Obermeier 

Durch die kontinuierliche Analyse und Auswertung des Kundenfeedbacks können wir gezielte Maßnahmen zur Verbesserung unserer Produkte und Services ergreifen. - Dirk Obermeier

  • Marktforschungsaktivitäten vs. Customer Experience Management: Unterschiede in der Herangehensweise und Zielen.
  • Strategische Gründe für die Einführung eines Customer Experience Management Programms.
  • Überblick über die MVV Energie AG und deren Kundenbereiche.
  • Bedeutung eines Executive Sponsors und eines formalen Programms für die Verbindlichkeit.
  • Implikationen eines holistischen Kundenerlebnisses für die Customer Experience.
  • Entwicklungsstufen im Reifegrad-Modell für die Customer Experience.
  • Von der Datenerfassung zur Erkenntnisgenerierung und zur Einbindung von Kundenfeedback.
  • Nutzung von KI und Analysewerkzeugen zur Weiterentwicklung der Customer Experience.
  • Implementierung eines CX Hub zur zentralen Verwaltung von Kundenfeedback und Maßnahmen.
  • Wichtigkeit der Kulturarbeit und der organisatorischen Umsetzung für eine erfolgreiche Customer Experience Transformation.

Der Vortrag „Vom Konzept zur Realität: Erfolgreiche Einführung eines Kundenfeedback-Programms“ beleuchtet den Wandel der MVV Energie AG hin zu einem kundenzentrierten Unternehmen. Im Mittelpunkt steht die Einführung eines umfassenden Customer Experience Management Programms, das die Bedeutung eines integrierten Umgangs mit Kundenfeedback aufzeigt. Dabei rückt Dirk Obermeier die Herausforderung in den Fokus, aus reiner Datenerhebung konkrete operative Maßnahmen abzuleiten und eine unternehmensweite CX-Kultur zu etablieren.

Die Inhalte des Vortrags geben wertvolle Einblicke in die strategische Umsetzung eines CX-Programms vor dem Hintergrund eines dynamischen Energiemarkts. Sie zeigen, wie MVV Energie durch den Aufbau eines zentralen CX-Hubs, die institutionalisierte Gremienarbeit sowie die Verankerung von Feedbackprozessen in verschiedenen Unternehmensbereichen die Grundlage für eine nachhaltige Kundenzentrierung legt. Damit liefert der Beitrag praxisnahe Impulse für Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen und CX ganzheitlich in ihre Organisation integrieren wollen.

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