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Erfahrungswissen zum Customer Experience Management

Die passende CX-Strategie finden, auf die Straße bringen und in der Spur halten

Die passende CX-Strategie finden, auf die Straße bringen und in der Spur halten
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Der Vortrag beleuchtet die entscheidende Rolle von Customer Experience in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten und betont die Integration von Marketing, Vertrieb und Service sowie die Bedeutung von Kundendaten und personalisierten Kundenerlebnissen.

Im Vortrag von Quirin Plenk und Kai Nörtemann von InfinIT.cx wird die Wichtigkeit einer effektiven Customer Experience (CX) Strategie hervorgehoben, insbesondere in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Sie betonen, dass Investitionen in das Kundenerlebnis, selbst in Krisenzeiten, zu langfristigem Unternehmenserfolg führen können. Dies wird durch den Vergleich der Unternehmensleistung während der Finanzkrise 2008 illustriert, wobei jene Unternehmen, die in CX investierten, signifikant bessere Ergebnisse erzielten. Quirin Plenk und Kai Nörtemann diskutieren verschiedene Ansätze zur CX, wobei sie aufzeigen, dass der Erfolg in der Differenzierung durch einzigartige Kundenerlebnisse liegt, die eng mit der Markenidentität verknüpft sind. Sie unterstreichen, dass eine effektive CX-Strategie eine Integration von Marketing, Vertrieb und Service erfordert, wobei jeder Kundenkontakt zur Markendifferenzierung beiträgt.

Der Vortrag hebt weiterhin die Bedeutung von skalierbarer Qualität in der Kommunikation und die systematische Erfassung von Kundendaten hervor. Quirin Plenk und Kai Nörtemann betonen, dass Kunden erwarten, dass Unternehmen ihre Bedürfnisse und bisherigen Interaktionen verstehen und darauf reagieren. Sie diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten der Automatisierung im Kundenservice und die Notwendigkeit, eine Balance zwischen digitalen und menschlichen Interaktionen zu finden, um ein optimales Kundenerlebnis zu schaffen. Abschließend wird die Bedeutung einer kontinuierlichen Überprüfung und Anpassung der CX-Strategie betont, um sicherzustellen, dass sie mit den sich ändernden Bedürfnissen der Kunden und des Marktes Schritt hält. Der Vortrag endet mit der Empfehlung, langfristig zu denken und flexibel zu bleiben, was entscheidend für den Erfolg in der Customer Experience ist.

Kernthemen:

- Investitionen in das Kundenerlebnis sind besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für den langfristigen Unternehmenserfolg entscheidend.
- Unternehmen, die während der Finanzkrise 2008 in Customer Experience investierten, erzielten signifikant bessere Ergebnisse.
- Eine effektive CX-Strategie erfordert die Integration von Marketing, Vertrieb und Service, wobei jeder Kundenkontakt zur Markendifferenzierung beiträgt.
- Die Differenzierung durch einzigartige Kundenerlebnisse, die eng mit der Markenidentität verknüpft sind, ist der Schlüssel zum Erfolg.
- Skalierbare Qualität in der Kommunikation und systematische Erfassung von Kundendaten sind für ein optimales Kundenerlebnis unerlässlich.
- Kunden erwarten, dass Unternehmen ihre Bedürfnisse und bisherigen Interaktionen verstehen und darauf reagieren.
- Die Balance zwischen digitalen und menschlichen Interaktionen ist entscheidend, um ein effizientes und empathisches Kundenerlebnis zu schaffen.
- Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der CX-Strategie sind notwendig, um mit den sich ändernden Bedürfnissen der Kunden und des Marktes Schritt zu halten.
- Langfristiges Denken und Flexibilität sind entscheidend für den Erfolg in der Customer Experience.

1. "In der letzten großen Wirtschaftskrise 2008 haben sich Unternehmen, die systematisch in das Kundenerlebnis investiert haben, gestärkt aus der Krise hervorgetan."

2. "Die Unterscheidung zwischen Marketing, Sales und Service verschwindet; alle Kundenkontakte tragen zur Markendifferenzierung bei."

3. "Der Kunde erwartet heute, dass Unternehmen seine Bedürfnisse und bisherigen Interaktionen verstehen und darauf reagieren."

  • Erklärung: Der Vortrag schließt mit der Empfehlung, langfristig zu denken und flexibel zu bleiben.
  • Bedeutung: Diese Aussage betont die Wichtigkeit von Ausdauer und Anpassungsfähigkeit in der Entwicklung und Umsetzung von CX-Strategien.

Die Bedeutung des Themas Customer Experience (CX) im Kontext der digitalen Transformation und wirtschaftlichen Herausforderungen wird im Vortrag von Quirin Plenk und Kai Nörtemann deutlich hervorgehoben. Sie argumentieren, dass in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, wie während der Finanzkrise 2008, Investitionen in das Kundenerlebnis entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg sind. Dies unterstreicht die Relevanz von CX als strategisches Instrument, um sich in schwierigen Zeiten vom Wettbewerb abzuheben und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Quirin Plenk und Kai Nörtemann betonen weiterhin die Notwendigkeit einer integrierten Betrachtung von Marketing, Vertrieb und Service. Sie stellen fest, dass in einer effektiven CX-Strategie die Grenzen zwischen diesen Bereichen verschwimmen und jeder Kundenkontakt zur Markendifferenzierung beiträgt. Dies zeigt, dass CX nicht nur ein isolierter Aspekt des Kundenservices ist, sondern eine ganzheitliche Unternehmensstrategie darstellt, die alle Berührungspunkte mit dem Kunden umfasst.

Ein weiterer zentraler Punkt des Vortrags ist die Erwartungshaltung der Kunden. Kunden erwarten heute, dass Unternehmen ihre Bedürfnisse und bisherigen Interaktionen verstehen und darauf reagieren. Dies hebt die Bedeutung von datengesteuerten Ansätzen in der CX hervor, bei denen Kundendaten systematisch erfasst und genutzt werden, um personalisierte und relevante Kundenerlebnisse zu schaffen. Die Fähigkeit eines Unternehmens, auf Kundenbedürfnisse einzugehen und diese zu antizipieren, wird somit zu einem kritischen Faktor für den Erfolg in der heutigen Geschäftswelt.

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