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Erfahrungswissen zum Customer Experience Management

Customer Experience Is Everyone's Job: How Sunrise Telecom Creates Effective Close-The-Loop And Engagement Strategies

Customer Experience Is Everyone's Job: How Sunrise Telecom Creates Effective Close-The-Loop And Engagement Strategies
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Mitschrift verfügbar
Explore Sunrise telecom's transformational journey of turning customer experience initiatives into a shared organizational responsibility. This session will delve into practical strategies for converting skeptics into true believers of CX, engaging stakeholders across the organization, and effectively closing the feedback loop both internally and externally. Gain insights into making a persuasive business case that underscores the value of investing in CX for every department.

Im Rahmen des Vortrags "Customer Experience Is Everyone's Job: How Sunrise Telecom Creates Effective Close-The-Loop And Engagement Strategies" erörtern Helen Gavrilova, Mila Krasteva und Pascal Kater die zentrale Bedeutung der Kundenerfahrung (Customer Experience, CX) für den Erfolg von Unternehmen. Helen Gavrilova, Senior Director of Customer Experience bei Sunrise Telecom, betont die Wichtigkeit einer unternehmensweiten Verantwortung für die CX und stellt dar, wie eine kundenorientierte Kultur über alle Abteilungen hinweg gefördert werden muss. Sie führt aus, dass das Schließen von Feedbackschleifen, sowohl intern als auch extern, essenziell ist, um auf Kundenfeedback effektiv zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben. Die Auswahl und Konsistenz von Kundenerfahrungsmetriken, die Analyse der Treiber hinter den Metriken sowie die Anwendung von Text- und Sentimentanalysen sind weitere Schwerpunkte, die von Gavrilova als entscheidend für die Erfassung und Verbesserung der CX hervorgehoben werden.

Pascal Kater und Mila Krasteva ergänzen die Diskussion um die Rolle von Technologie und Datenanalytik bei der Verbesserung von Kundenerfahrungsstrategien. Kater, Principal Sales Engineering Research bei Medallia, und Krasteva, Marketing Director bei GemSeek, betonen, wie KI-Technologien und analytische Methoden dazu beitragen können, Kundenerfahrungsprozesse zu automatisieren und personalisierte Erfahrungen zu skalieren. Sie diskutieren praktische Beispiele und Best Practices, die demonstrieren, wie Unternehmen durch die Implementierung fortschrittlicher Technologien und durch das Engagement auf allen Unternehmensebenen, einschließlich der Führungskräfte, eine starke Kundenzentrierung erreichen können. Diese Ansätze zeigen, dass eine erfolgreiche CX-Strategie eine umfassende Sichtweise erfordert, die technologische Innovationen mit einer tiefgreifenden organisatorischen Verpflichtung zur Kundenorientierung verbindet.

Kernthemen:

- Die Kundenerfahrung ist eine Verantwortung, die von jedem Mitglied der Organisation getragen werden muss, um eine kundenorientierte Kultur zu fördern.
- Das Schließen von Feedbackschleifen, intern wie extern, ist entscheidend für die Reaktion auf Kundenfeedback und die Ermöglichung kontinuierlicher Verbesserungen.
- Die Auswahl und Konsistenz von Kundenerfahrungsmetriken sind wesentlich, um Entwicklungen verlässlich messen und vergleichen zu können.
- Die Analyse der Treiber hinter den CX-Metriken hilft dabei, die wahren Ursachen von Kundenfeedback zu verstehen und gezielte Verbesserungen einzuleiten.
- Der Einsatz von Technologie und Datenanalytik kann die Kundenerfahrungsstrategien eines Unternehmens erheblich verbessern.
- KI-Technologien bieten Möglichkeiten zur Automatisierung und Personalisierung von Kundenerfahrungen, insbesondere bei der Skalierung von Feedbackschleifen.
- Praktische Beispiele und Best Practices zeigen, wie durch unternehmensweites Engagement und den Einsatz fortschrittlicher Technologien eine starke Kundenzentrierung erreicht werden kann.

"Customer experience is absolutely everyone's responsibility. And only in the organizations where every single employee, starting from probably the most junior colleagues, up to C-level, live and breathe customer experience." - Helen Gavrilova

"What is very important is that you need to stay consistent, not just with the metrics, but let's say if you go for an NPS, then you need to be very consistent with your question because any question can be very biased." - Helen Gavrilova

"AI has reached that level where it's pretty reliable. Of course, you still need to keep an eye a bit, but it's there to really support you." - Helen Gavrilova

  • Kundenerfahrung ist eine gemeinschaftliche Verantwortung: Die Diskussion hebt hervor, dass eine effektive Kundenorientierung eine organisationweite Haltung erfordert, wobei jeder im Unternehmen, von den Mitarbeitenden auf Einsteigerlevel bis zur Geschäftsführung, verantwortlich ist.
  • Wichtigkeit des Schließens von Feedbackschleifen (Close-The-Loop): Es wird betont, dass das Schließen interner und externer Feedbackschleifen entscheidend ist, um auf Kundenfeedback zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.
  • Auswahl und Konsistenz von Kundenerfahrungsmetriken: Helen Gavrilova spricht über die Bedeutung, die richtigen CX-Metriken auszuwählen und diese konsequent zu messen, um eine zuverlässige Basis für Vergleiche und Verbesserungen zu haben.
  • Analyse der Treiber hinter den Metriken: Um echte Verbesserungen zu erzielen, muss verstanden werden, welche Faktoren die Kundenerfahrung beeinflussen. Dies umfasst die Verwendung von Textanalysen und Sentimentanalysen, um die Ursachen von Kundenfeedback zu identifizieren.
  • Technologie und Analytics zur Verbesserung der CX-Strategien: Pascal Kater und Mila Krasteva diskutieren, wie Technologie und Datenanalyse genutzt werden können, um Kundenerfahrungen zu verbessern und die Kundenzentrierung im Unternehmen zu stärken.
  • KI-Technologien für effiziente und personalisierte Kundenerfahrungen: Der Einsatz von KI kann helfen, Kundenerfahrungsprozesse zu automatisieren und zu personalisieren, was insbesondere bei der Skalierung von Feedbackschleifen von Bedeutung ist.
  • Erfolgreiche Praxisbeispiele für Kundenzentrierung: Es werden Beispiele gegeben, wie Unternehmen durch direktes Engagement der Führungsebene und innovative Ansätze zur Mitarbeitermotivation eine starke Kundenzentrierung fördern.

Das Thema Kundenerfahrung (Customer Experience, CX) gewinnt in der heutigen Geschäftswelt zunehmend an Bedeutung, da es direkt die Kundenbindung, Markenwahrnehmung und letztendlich den Geschäftserfolg beeinflusst. Der Vortrag von Helen Gavrilova, Mila Krasteva und Pascal Kater bietet wertvolle Einblicke in effektive Strategien und Best Practices für die Schaffung und Pflege einer herausragenden Kundenerfahrung. Eine der zentralen Botschaften ist, dass die Verantwortung für die CX nicht isoliert in einer Abteilung liegen kann, sondern eine organisationsweite Aufgabe darstellt. Helen Gavrilova unterstreicht, dass jedes Mitglied des Unternehmens – von den Mitarbeitenden auf Einsteigerlevel bis zur Geschäftsführung – eine Rolle in der Gestaltung der Kundenerfahrung spielt.

Des Weiteren hebt der Vortrag die Notwendigkeit hervor, Feedbackschleifen systematisch zu schließen, um Kundenfeedback nicht nur zu sammeln, sondern darauf basierend auch handfeste Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit zu ergreifen. Helen Gavrilova erläutert, wie durch konsistente Messung von Kundenerfahrungsmetriken und die Analyse der dahinterliegenden Treiber ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen der Kundinnen und Kunden gewonnen werden kann. Die Diskussion um den Einsatz von Technologie, insbesondere Künstlicher Intelligenz, durch Pascal Kater, zeigt auf, wie Unternehmen durch Automatisierung und Personalisierung von CX-Prozessen die Kundenerfahrung auf ein neues Niveau heben können. Diese Inputs verdeutlichen, dass eine strategisch durchdachte und technologisch unterstützte Herangehensweise an die Kundenerfahrung essentiell ist, um in einem kompetitiven Marktumfeld erfolgreich zu sein.

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