Im Vortrag wird die Bedeutung einer vielschichtigen Betrachtung der Customer Journey hervorgehoben. Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, die Verantwortung für das Management der Customer Journey organisatorisch in Geschäftseinheiten zu integrieren. Dies soll eine zentrale, abteilungsübergreifende Sichtweise ermöglichen und gleichzeitig die nötige Flexibilität und Spezialisierung der verschiedenen Teams nutzen.
Des Weiteren wird die Notwendigkeit von fachlichem Know-how und ausreichenden Ressourcen betont, um erfolgreiche Strategien für die Customer Journey zu entwickeln und umzusetzen. Hierbei wird auch auf die Bedeutung der Unterstützung durch Entscheidungsträger und die Nutzung technischer Expertise eingegangen. Diese Aspekte sind entscheidend, um die theoretischen Ansätze der Customer Journey praktisch zu realisieren und kontinuierlich zu verbessern.
Kernaussagen:
Vielschichtige Betrachtung der Customer Journey: Die Wichtigkeit einer ganzheitlichen und detaillierten Perspektive zur Optimierung der Customer Journey wird betont.
Organisatorische Integration: Die Verankerung der Verantwortung für das Journey Management in verschiedenen Geschäftseinheiten statt in einem zentralisierten Team wird als essentiell angesehen.
Bedeutung von Fachwissen und Ressourcen: Die Notwendigkeit von fachlichem Know-how und ausreichenden Ressourcen für die Entwicklung und Umsetzung von Customer Journey Strategien wird hervorgehoben.
Entscheidungsträger und technische Expertise: Die Rolle der Entscheidungsträger und die Nutzung technischer Expertise für die praktische Realisierung der Customer Journey Konzepte wird als kritisch erachtet.